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ISO45001:2018理解與操作實(shí)務(wù)

更新：2019-9-6 11:11:29??????點(diǎn)擊：

公開課價(jià)格：???2380 元/人
VIP優(yōu)惠價(jià)：???2280 元/人
入廠訓(xùn)/咨詢價(jià)格：???12000/天詳詢銷售經(jīng)理
培訓(xùn)/咨詢時(shí)長：???3 天

產(chǎn)品介紹

ISO45001:2018理解與操作實(shí)務(wù)

課程背景：

· 2018年3月12日，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）ISO45001借鑒了OHSAS18001，發(fā)布了一種新的、獨(dú)特的標(biāo)準(zhǔn)。以致力于為員工和訪客提供一個(gè)安全、健康的工作場所。為了達(dá)到這個(gè)目的，控制所有可能導(dǎo)致疾病、傷害和極端情況死亡的因素是至關(guān)重要的，通過減輕對一個(gè)人的身體、心理和認(rèn)知狀況的不利影響。

· ISO 45001:2018不論在結(jié)構(gòu)、還是在內(nèi)容方面與OHSAS 18001標(biāo)準(zhǔn)相比均有很大變化，此外還增加了標(biāo)準(zhǔn)的使用指南（附錄A）。

· ISO 45001:2018職業(yè)健康安全管理體系新版標(biāo)準(zhǔn)與OHSAS 18001：2007相比主要有以下方面的主要變化。

1)     ISO 45001是基于過程的——OHSAS 18001是基于程序的

2)     ISO 45001在所有條款中都是動(dòng)態(tài)的——OHSAS 18001不是

3)     ISO 45001考慮風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)——OHSAS 18001只處理風(fēng)險(xiǎn)

4)     ISO 45001包含感興趣的各方的觀點(diǎn)——OHSAS 18001沒有

5)     ISO45001采用了同ISO9001以及ISO14001相同的高級結(jié)構(gòu)模式

6)     術(shù)語由23個(gè)增加到37個(gè)

7)     增加了“組織所處的環(huán)境”要求

8)     注重提前預(yù)防而不是事后控制

9)     強(qiáng)調(diào)將OHSAS管理體系融入組織的業(yè)務(wù)過程

10) 強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)作用

11) 強(qiáng)調(diào)了員工協(xié)商和參與

12) 強(qiáng)調(diào)了外包以及承包商管理

13) 強(qiáng)調(diào)了變更管理

……

為了讓學(xué)員對新版體系有一個(gè)專業(yè)和深刻的理解，特開發(fā)此課程，以便真正了解ISO45001:2018的真正深刻含義，以及如何編寫手冊，修訂程序文件，掌握一種易于掌握邏輯清晰的危險(xiǎn)源識(shí)別方法及風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的評估方法，按照新版如何進(jìn)行管理評審，把體系的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

教你由職業(yè)健康安全管理小白變高手，教你由職業(yè)健康安全管理高手變專家！

課程收益：

1. 掌握ISO45001:2018最新標(biāo)準(zhǔn)與OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)的主要區(qū)別。

2. 掌握ISO45001:2018最新標(biāo)準(zhǔn)的核心要求為換版作準(zhǔn)備。

3. 轉(zhuǎn)變學(xué)員的職業(yè)健康安全管理理念。

4. 學(xué)會(huì)按照新版要求編寫OHS管理手冊和主要程序文件。

5. 如何利用SWOT and PESTEL確定風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，并且如何應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。

6. 識(shí)別危險(xiǎn)源，評價(jià)危險(xiǎn)源，管理風(fēng)險(xiǎn)。

6. 如何設(shè)置一個(gè)符合smArter-v的目標(biāo), 以及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的TOWS要求。

7. 在新版要求下，如何進(jìn)行管理評審。

標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：3天，6小時(shí)/天

學(xué)員對象： 企業(yè)各級從事職業(yè)健康安全管理體系審核及相關(guān)工作的負(fù)責(zé)人、管理者代表及從事內(nèi)審工作的人員。

授課方式：

A.啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)，課堂演講，圖片示例，現(xiàn)場練習(xí)，學(xué)員易于感悟，接受并改善；
B.語言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動(dòng)性強(qiáng)，利用經(jīng)典案例分享，視頻觀看，小組討論，能讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)，寓教于樂，立刻產(chǎn)生提升和改變。

課程大綱

第一章：企業(yè)為什么需要ISO45001

· Our world with ISO 45001（我們對ISO45001的承諾）

· 新標(biāo)準(zhǔn)將把安全帶到第一線（四不傷害）

· ISO45001和OHSAS18001的主要區(qū)別

· 執(zhí)行ISO45001：2018的直接益處

· 高級結(jié)構(gòu)模式

· 基業(yè)常青企業(yè)的主要特征

第二章: 管理體系的本質(zhì)

· 什么是管理和管理者

· 管理體系的基本概念

· 管理體系的實(shí)質(zhì)-自創(chuàng)互動(dòng)游戲，在游戲中認(rèn)知管理體系的本質(zhì)

· 體系成功的因素

· 承諾=信任+執(zhí)行

第三章：ISO45001管理體系標(biāo)準(zhǔn)0-3章簡介

· 名詞術(shù)語變化總覽

· 重點(diǎn)名詞術(shù)語解讀

第四章：組織環(huán)境

4.1 理解組織及其所處的環(huán)境

4.2 理解員工及其他相關(guān)方的需求和期望

4.3確定OH&S管理體系的范圍

4.4 OH&S管理體系及其過程（老師編寫的OH&S手冊展示，OH&S管理體系過程圖）

第五章：領(lǐng)導(dǎo)作用

5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾

5.2 OH&S方針/方針

5.3 組織的角色、職責(zé)和權(quán)限（職責(zé)和權(quán)限樣本展示）

5.4 員工的協(xié)商和參與

第六章：策劃

6.1應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

6.1.1 總則（SWOT講解以及SWOT實(shí)戰(zhàn)演示）

6.1.2危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇的評價(jià)（老師開發(fā)的識(shí)別OH&S危險(xiǎn)源的方法，過程OH&S風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，最佳OH&S危險(xiǎn)源評價(jià)方法，OH&S危險(xiǎn)源管理方法，OH&S危險(xiǎn)源識(shí)別、評價(jià)和管理程序文件展示）

6.1.3法律法規(guī)要求和其他要求的確定（法律法規(guī)清單以及和OH&S危險(xiǎn)源評價(jià)的關(guān)聯(lián)展示）

6.1.4 措施的策劃（和8.1關(guān)聯(lián)講解采取措施的邏輯思維）

6.2 OH&S目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃

6.2.1 OH&S目標(biāo) （SMARTER-V原則，目標(biāo)設(shè)置突破性原則）

6.2.2 OH&S目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃行動(dòng) (目標(biāo)管理方案)

第七章：支持

7.1 資源

7.2 能力（培訓(xùn)矩陣表，OJT培訓(xùn)策劃樣本展示）

7.3 意識(shí)

7.4 溝通（溝通交流控制程序樣本展示）

7.4.1 總則

7.4.2 內(nèi)部交流

7.4.3 外部交流

7.5 成文信息（文件控制程序文件樣本展示, 文件編寫的PDCA原則和內(nèi)容的5W2H原則）

7.5.1總則

7.5.2 創(chuàng)建和更新

7.5.3 成文信息的控制

第八章：運(yùn)行

8.1 運(yùn)行策劃和控制

8.1.1總則

8.1.2和降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)

8.1.3 變更管理

8.1.4 采購（承包商+外包）

8.2 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)（應(yīng)急響應(yīng)程序文件展示）

· 三級應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)機(jī)制

· 危險(xiǎn)化學(xué)品泄露的一般應(yīng)急響應(yīng)流程

· 火災(zāi)的一般應(yīng)急響應(yīng)流程

· 桌面演練簡介

· 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)實(shí)戰(zhàn)模擬—工廠實(shí)戰(zhàn)視頻

第九章：績效評價(jià)

9.1 監(jiān)視、測量、分析和評價(jià)（監(jiān)視和測量程序文件展示）

9.1.1 總則

9.1.2 合規(guī)性評估

9.2 內(nèi)部審核

9.2.1 總則

9.2.2 內(nèi)部審核方案

9.3 管理評審（管理評審程序文件展示，管理評審樣例展示（PPT））

第十章：改進(jìn)

10.1 總則

10.2 事件、不合格和糾正措施

10.3 持續(xù)改進(jìn)

Q&A

備注：

1.括號(hào)中（）藍(lán)色文字為老師展示的優(yōu)秀程序文件和最佳實(shí)踐。讓學(xué)員理解標(biāo)準(zhǔn)的要求，知道做什么，如何做。

2. 可根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行定制

授課老師：趙老師

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