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第二部：露角

原本瘦弱的骨架需要長(zhǎng)出壯實(shí)而得體的血肉，才能造就自己可以炫于眾人的身姿。一旦出眾的身姿有了，假以時(shí)日必為人青睞。所以要去學(xué)習(xí)和實(shí)踐，要去韜光養(yǎng)晦積攢能量。但工作要為人肯定了，自己方有自信人生二百年的幸福感，這就免不了去逮機(jī)會(huì)炫自己，但炫不是目的本身，炫是推銷自己，而推銷自己又何嘗不是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)及適當(dāng)?shù)娜宋锩媲傲脸鲎约旱膭δ亍Ｎ覀冎溃サ度瞬荒苡肋h(yuǎn)磨刀，他要養(yǎng)好父母和妻小。基于此，第二年里，自己就積極主動(dòng)去爭(zhēng)取在眾人面前兜售自己的機(jī)會(huì)，但行事必小心，臺(tái)下功課總喜歡做多一些，同時(shí)也離不了去虛心征得同事更多的指導(dǎo)和幫助。我認(rèn)為，這是真正贏得高層對(duì)自己信任的王道。

嶄頭露角一定要冒風(fēng)險(xiǎn)，但今天的出錯(cuò)不恰恰是為了明天不出錯(cuò)。人都是在犯下錯(cuò)誤之后成長(zhǎng)的，這也是我的第二任品質(zhì)經(jīng)理的觀點(diǎn)。說到第二任品質(zhì)經(jīng)理，應(yīng)該說，我在他那受益最多。他可是個(gè)牛人，大陸人，也從QE做起，但最后做到Flextronics的品質(zhì)總監(jiān)。他來我們公司是奔著總經(jīng)理職位來的，雖說進(jìn)來時(shí)還是品質(zhì)經(jīng)理（我們公司當(dāng)時(shí)不存在總監(jiān)），但其身價(jià)卻早早高過其它香港籍經(jīng)理。強(qiáng)將手下無弱兵。所以，我們大家在他下面做事也就越發(fā)強(qiáng)悍起來，精神面貌有了很多好的轉(zhuǎn)變。他常常鼓勵(lì)我們大家要勇于推銷自己，主張我們主導(dǎo)會(huì)議并自己寫會(huì)議記錄，主張我們暗示自己對(duì)自己在會(huì)議上的發(fā)言有信心，自己講的話就是對(duì)的，自己就是會(huì)場(chǎng)里的大明星。因?yàn)樗麘?yīng)付品質(zhì)事務(wù)游刃有余，所以總是有時(shí)間教導(dǎo)我們?nèi)绾巫鋈俗鍪拢梢哉f找我們聊天是他的工作內(nèi)容之一。他總是竟在掌握。

很幸運(yùn)遇到這樣一位老板。他通過看我平時(shí)完成任務(wù)的表現(xiàn)和對(duì)跟進(jìn)的產(chǎn)品品質(zhì)業(yè)務(wù)熟悉程度，認(rèn)為我我跟進(jìn)產(chǎn)品還有余力，就安排我追加負(fù)責(zé)FQA部門，并明確我負(fù)責(zé)FQA后的任務(wù)，同時(shí)也給予我指導(dǎo)。任務(wù)很簡(jiǎn)單，把FQA正軌化，簡(jiǎn)單化。其實(shí)這也同時(shí)給了我更多在公眾面前說話和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，畢竟是一個(gè)小部門主管。在FQA，我通過成功駕馭三駕馬車（兩名組長(zhǎng)和一名文員），將部門工作的開展帶上了正軌。在此期間，我的某些好的表現(xiàn)也給老板看在了眼里。這就是露角的好處，也讓我了解到事業(yè)路上跟對(duì)老板很重要。

第三部：騰躍

從第二部曲中看到了我推銷自己的確獲得的一些甜頭，而實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)騰躍，恐怕是需要更多的能力準(zhǔn)備，同時(shí)需要高層更多的認(rèn)識(shí)和關(guān)注才對(duì)。

后來，很遺憾，第二任品質(zhì)經(jīng)理在我們公司呆了半年就離開了，他還是選擇去做了外企的中華區(qū)品質(zhì)總監(jiān)。牛到他這個(gè)層次，職位自然由他來選，講薪酬和年終分紅什么的也自然不在話下，真是羨煞眾人。因?yàn)樵谒x開前我捕捉到了他要走跡象，所以我提前向他提出將我從FQA再抽回來的要求，理由是我已經(jīng)把FQA已經(jīng)做簡(jiǎn)單了，該發(fā)揮的也已發(fā)揮了，我此時(shí)需要更多的做產(chǎn)品QE的經(jīng)驗(yàn)。他欣然同意了，并委派另一名同事接管。隨后他指派我跟進(jìn)更多的產(chǎn)品，除原來的寶潔產(chǎn)品外，另增派我負(fù)責(zé)一款舊系列產(chǎn)品和一款將將研發(fā)成熟而尚處在試產(chǎn)階段的新產(chǎn)品。

實(shí)際上，我這樣做決定也是在給自己一個(gè)做上QE主管的機(jī)會(huì)（現(xiàn)在也還沒有QE主管），因?yàn)槲抑溃?jīng)理職位空缺后，公司可能會(huì)在內(nèi)部提拔一名主管榮任經(jīng)理助理之職，而不招品質(zhì)經(jīng)理的話，則會(huì)設(shè)一QE主管。這在此前的第一、第二任品質(zhì)經(jīng)理"青黃不接"之際，公司有發(fā)出過這樣的信號(hào)，只是后來第二任經(jīng)理能力實(shí)在太強(qiáng)，以至于內(nèi)部提拔一經(jīng)理助理之事也就不了了之。而且，產(chǎn)品QE我已做了兩年，而且在客戶寶潔的帶動(dòng)下，做品質(zhì)的思路算是很得要領(lǐng)，曾多次在公司老板面前得到客戶好評(píng)，在QE團(tuán)隊(duì)里工作跟進(jìn)算是突出的，資質(zhì)相對(duì)也還可以。我將這些想法跟第二任經(jīng)理講了并試問了下我有沒有機(jī)會(huì)，得到他的認(rèn)可和認(rèn)同。他的觀點(diǎn)也是說，要獲得職場(chǎng)騰躍除個(gè)人工作能力外，看準(zhǔn)機(jī)遇也很關(guān)鍵。如果再能提前調(diào)整好自己的位置，方便了公司作組織架構(gòu)調(diào)整時(shí)考慮到自己，這樣便更容易實(shí)現(xiàn)騰躍。很快，我也就從FQA抽身出來，回到了經(jīng)理辦公室外面的辦公室，這個(gè)時(shí)候也正好到了年關(guān)，然后我和經(jīng)理倆個(gè)開始在郵件里你來我往的賦詩，好不愜意......

第二任經(jīng)理離開之后，公司果真集結(jié)我們QA骨干積極自薦自己到認(rèn)為合理的職位。并聲勢(shì)浩大地張羅此事，由老板命題我們大家答卷，當(dāng)然這可能是為穩(wěn)住QA團(tuán)隊(duì)陣腳而走的棋。最后，我們當(dāng)中沒有誰被選上經(jīng)理助理職位，或許是大家都還嫩了些的緣故，而且我的第三任QA經(jīng)理也來得很快。他也很有資歷，是個(gè)海龜，來自GE。是這樣的，我們公司老板一直以來都希望我們品質(zhì)部能強(qiáng)大起來，他要造就自己的品牌產(chǎn)品，目前有自主研發(fā)的產(chǎn)品在生產(chǎn)，但還是打的客戶品牌，他有如此雄心，所以可以不惜重金請(qǐng)高手坐鎮(zhèn)，只是有某些原因，終不能容下英雄豪杰。

第三任經(jīng)理做了4個(gè)月，沒有太多建樹，也就匆匆地離開了我們。這次經(jīng)理空缺期間，公司沒有在品質(zhì)部搞內(nèi)部遴選。但也于不多時(shí)，就請(qǐng)來了一名營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，管理生產(chǎn)、品質(zhì)、貨倉和物控等部門。營(yíng)運(yùn)總監(jiān)來公司管理到現(xiàn)在，總體還算過渡平穩(wěn)，上上個(gè)禮拜還和他轄管的各部門主管、骨干吃了頓飯。偶然的一個(gè)機(jī)會(huì)，他與我在客戶面前相遇，客戶寶潔Site owner及QA 當(dāng)他面把我的表現(xiàn)夸了一番。我開始被他注意，后來也有老板跟他提及我的能力。終于在國慶放假前3天，也就是我投這篇稿的前2天，他把我約到他的辦公室，談到我是否接受一主管職位。我會(huì)在國慶后對(duì)他做一正面回答。冥冥中，等待我的，很可能會(huì)是我事業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)折。

短短兩年半，我就歷經(jīng)四任老板，算是挺波折的。他們會(huì)給我?guī)硎裁矗視?huì)去在意，但恐怕是自己想從他們那得到才容易得到。總之，在質(zhì)量路上實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)騰躍，還需要下工夫，達(dá)到玩轉(zhuǎn)質(zhì)量才算。對(duì)于我，通過跟高層打交道慢慢增多，和大師神交越發(fā)緊密，自己漸漸有了清晰的概念。另外，自己做過QE,做過FQA，或許再做上一回IQA，那就有一定資本了，呵呵。同時(shí)我也計(jì)劃在明年6月份拿下中級(jí)質(zhì)量工程師證，進(jìn)而再拿下ASQ這些作為職場(chǎng)騰躍的硬件資本，再豐富豐富自己的工作經(jīng)歷，或者應(yīng)聘或者通過介紹進(jìn)入一些不同行業(yè)或相同行業(yè)的大型外企，增加閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)，相信是會(huì)擁有有更廣闊世界的，無疑到時(shí)也需要去學(xué)習(xí)更多更廣的文化知識(shí)。期待將來！