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【寫在前面】馬上又是周一，每日做質(zhì)量管理，做生產(chǎn)檢查，其實(shí)，很多無形的浪費(fèi)發(fā)生在不知不覺中。所幸，網(wǎng)絡(luò)江湖，牛人輩出。終于，有一位高人為我們整理了車間生產(chǎn)中的152種浪費(fèi)。條分縷析，絕對(duì)精煉。按照這個(gè)進(jìn)行車間現(xiàn)場(chǎng)管理，還愁沒有業(yè)績(jī)？別的網(wǎng)站此文需要付費(fèi)，在@質(zhì)量開講，我們無償放送給大家！還不馬上轉(zhuǎn)走？好東西，分享才是硬道理！別忘記告訴小編，這個(gè)寶貝好不好用哦！

一、時(shí)間的浪費(fèi):

1）缺乏適當(dāng)?shù)挠?jì)劃，使人員在換規(guī)格時(shí)產(chǎn)生等待，或停工待料

2）科文機(jī)長(zhǎng)未能徹底了解其所接受之命令與指示

3）缺乏對(duì)全天工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)

4）對(duì)科文機(jī)長(zhǎng)的命令或指示不清楚

5）未能確實(shí)督導(dǎo)工具、材料、小裝置等應(yīng)放置于一定之處所

6）不應(yīng)加班的工作，造成加班

7）未檢視每一工作是否供給合適的工具與裝配

8）放任員工故意逃避他們能作的工作

9）需要的人員不足

10）保有太多冗員

11）拙于填寫報(bào)告及各種申請(qǐng)表格

12）縱容員工養(yǎng)成聊天、擅離工作崗位、浪費(fèi)時(shí)間之壞習(xí)慣

13）疏于查問與改正員工臨時(shí)曠職及請(qǐng)假的原因

14）未要求員工準(zhǔn)時(shí)開始工作，松于監(jiān)督

15）拖延決策

16）科文機(jī)長(zhǎng)本身不必要的請(qǐng)假與遲到或不守時(shí)

17）遲交報(bào)告

18）需要修理時(shí)未立即請(qǐng)查原因

19）工作中不必要的談話與查問

20）科文機(jī)長(zhǎng)不能適當(dāng)?shù)陌才抛约旱墓ぷ髋c時(shí)間

二、創(chuàng)意的浪費(fèi)

1）未能傾聽員工的建議

2）未能鼓勵(lì)員工多提建議

3）在各種問題上不能廣聽部屬的意見

4）不能廣泛的研訊本身工作與業(yè)務(wù)之有關(guān)方法

5）未詢問新進(jìn)人員過去之工作經(jīng)驗(yàn)，以獲取有益的意見

6）未充分向其它部門(如生技等）請(qǐng)教

7）未考慮或指定適當(dāng)人員處理所有有用的提案

8）未能從會(huì)議中獲取有益的意見

9）管理機(jī)能不好

三、材料與供應(yīng)品的浪費(fèi)

1）督導(dǎo)不良，造成材料的浪費(fèi)

A、對(duì)新人指導(dǎo)不夠

B、指派新工作時(shí)未充分指導(dǎo)

C、藍(lán)圖或草圖破損、難懂、看錯(cuò)、標(biāo)準(zhǔn)未及時(shí)更正、或自作主張

D、機(jī)械故障或未調(diào)整好

E、未對(duì)每一工序檢查材料使用情形，(標(biāo)準(zhǔn)與差異分析）