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        企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的使命隨企業(yè)不同而不同，有的著眼于服務(wù)創(chuàng)新，有的力圖防范知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險，有的爭取知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的保值增值，總的說來都是為了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)利益的最大化，從而為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的使命。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的特點

(1)系統(tǒng)性

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的理念

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的理念是指整個管理體系的建立、健全和不斷完善所需的指導(dǎo)思想和基本原則。一般來說，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系要統(tǒng)一于企業(yè)的戰(zhàn)略思想。只有為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)，知識產(chǎn)權(quán)管理體系方能不失去方向感，企業(yè)才能從知識產(chǎn)權(quán)管理中獲得價值，反過來進一步促進知識產(chǎn)權(quán)的不斷發(fā)展。

創(chuàng)新可以被定義為一項賦予人力和物質(zhì)資源以更新和更強創(chuàng)造財富的能力的任務(wù)，管理者必須把社會的需要轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的盈利機會。

知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識介紹：

1、知識產(chǎn)權(quán)管理的概念是什么？
是指為了規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度的重要作用，促進自主創(chuàng)新和形成自主知識產(chǎn)權(quán)，推動知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、保護、運營，由專門的知識產(chǎn)權(quán)管理人員利用法律、經(jīng)濟、技術(shù)、行政等方式方法所實施的有計劃的組織、協(xié)調(diào)、謀劃和利用的活動。
2、知識產(chǎn)權(quán)管理的作用與意義是什么？
作用：
（1）促進企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。現(xiàn)代企業(yè)一個很重要的發(fā)展特點就是持續(xù)不斷地創(chuàng)新。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的“靈魂”。
（2）提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)的競爭體現(xiàn)在市場上，市場的競爭體現(xiàn)在商品上，商品的競爭體現(xiàn)在技術(shù)上，技術(shù)的競爭體現(xiàn)在知識產(chǎn)權(quán)的保護和利用上。
意義：
（1）加強知識產(chǎn)權(quán)管理是我國企業(yè)在WTO框架下生存與發(fā)展的必然條件；
（2）加強知識產(chǎn)權(quán)管理是我國技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的必然要求；
（3）加強知識產(chǎn)權(quán)管理是提升我國企業(yè)國際競爭力的必要手段。
3、企業(yè)管理與知識產(chǎn)權(quán)管理的關(guān)系是什么？
知識產(chǎn)權(quán)管理和企業(yè)管理是兩個既相互聯(lián)系又相互區(qū)別的概念。知識產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)管理的下位概念，企業(yè)管理包括了企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理要和企業(yè)管理相結(jié)合，使知識產(chǎn)權(quán)的管理符合企業(yè)整體管理的運行狀態(tài)，所以說，知識產(chǎn)權(quán)管理和企業(yè)管理是部分與整體的關(guān)系
4、知識產(chǎn)權(quán)管理具有哪些主要特征？
知識產(chǎn)權(quán)管理具有與企業(yè)管理的一般特征相似的基本特征：
（1）有效地實現(xiàn)預(yù)定的管理知識產(chǎn)權(quán)的目標(biāo)；
（2）勝任知識產(chǎn)權(quán)管理的專業(yè)管理者；
（3）管理對象是知識產(chǎn)權(quán)以及相關(guān)的活動。
知識產(chǎn)權(quán)管理還具有知識管理的基本屬性：
（1）管理目標(biāo)的柔性化；
（2）管理過程的人本化。
特有的專屬特征：
（1）戰(zhàn)略性。在知識經(jīng)濟時代，知識產(chǎn)權(quán)成為最核心的權(quán)利，知識產(chǎn)權(quán)管理已經(jīng)成為管理活動中關(guān)系全局的內(nèi)核，因而具有影響全局的戰(zhàn)略性特征
（2）復(fù)合性。知識產(chǎn)權(quán)管理將根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)活動的具體情況，有機地整合有關(guān)的知識和技能，因而具有明顯的復(fù)合性特征。
（3）綜合性。知識產(chǎn)權(quán)管理必然包括了計劃、組織、執(zhí)行與控制等一系列的綜合過程在內(nèi)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有多階段、多任務(wù)、多目標(biāo)、多活動、多行為、多關(guān)系等綜合性特征。
5、知識產(chǎn)權(quán)管理的主要原則是什么？
基本原則：
（1）講求經(jīng)濟效益的原則
（2）正確處理責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系的原則
（3）優(yōu)化內(nèi)部管理的原則
特別原則：
（1）符合我國知識產(chǎn)權(quán)法律制度的原則
（2）符合知識產(chǎn)權(quán)管理科學(xué)規(guī)律的原則
（3）符合企業(yè)技術(shù)進步和發(fā)展客觀需要的原則
（4）符合國際技術(shù)經(jīng)濟交流與合作的慣例和共同準(zhǔn)則
6、知識產(chǎn)權(quán)管理的主要內(nèi)容有哪些？
知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容主要包括五個方面：
（1）知識產(chǎn)權(quán)的獲取管理。主要為知識產(chǎn)權(quán)的自主創(chuàng)新管理；技術(shù)類、標(biāo)識類、傳播類知識產(chǎn)權(quán)的獲取管理；其他類知識產(chǎn)權(quán)的獲取管理；品牌、著名商標(biāo)管理；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理等。
（2）知識產(chǎn)權(quán)的維護管理。主要為知識產(chǎn)權(quán)的保護與侵權(quán)救濟；知識產(chǎn)權(quán)的維持與放棄。
（3）知識產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用管理。主要有知識產(chǎn)權(quán)的市場管理；知識產(chǎn)權(quán)的特許經(jīng)營管理；對失效知識產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用管理。
（4）知識產(chǎn)權(quán)的日常管理。主要包括知識產(chǎn)權(quán)的人力資源、知識產(chǎn)權(quán)工作機構(gòu)、知識產(chǎn)權(quán)信息、知識產(chǎn)權(quán)保密、知識產(chǎn)權(quán)檔案、知識產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)的海關(guān)管理及國家計劃項目的知識產(chǎn)權(quán)管理等方面的內(nèi)容。
（5）知識產(chǎn)權(quán)的國際經(jīng)營管理。主要是指企業(yè)在國際經(jīng)營過程中，針對知識產(chǎn)權(quán)的保護與利用所實施的管理活動，對于企業(yè)來說，主要包括知識產(chǎn)權(quán)的國際組織和國際公約以及知識產(chǎn)權(quán)的國際競爭管理等內(nèi)容。
7、知識產(chǎn)權(quán)管理的基本方法有哪些？
(1)以知識為核心。把知識放在核心位置，管理以知識為核心，交流以知識為對象，學(xué)習(xí)以知識為目標(biāo)，創(chuàng)新以知識為基礎(chǔ)，競爭以知識為力量。
(2)構(gòu)建有利于集體智慧發(fā)揮的組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)既有橫向的部門分置，也有縱向的領(lǐng)導(dǎo)和隸屬。但無論是橫向管理上的互相配合，還是縱向管理上的相互負責(zé)，都應(yīng)該采取柔性的管理方式。
(3)實現(xiàn)知識資源的共享。人人在自覺學(xué)習(xí)他人知識的同時還能毫無保留地貢獻自己的知識。
(4)設(shè)立知識主管。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該設(shè)立（或是有特定的人兼任）一個類似總工程師技術(shù)主管的職位。
8、知識產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè)有哪二種基本模式？
第一種模式是制訂一份統(tǒng)一、全面的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，該管理規(guī)范由企業(yè)的最高決策層來制定；另一種模式是將一些比較原則性的內(nèi)容集中在一份文件中加以規(guī)定，而將其他較具體、有較強操作性的內(nèi)容在按照一定標(biāo)準(zhǔn)在另外幾個文件中規(guī)定。
9、知識產(chǎn)權(quán)管理的制度建設(shè)有哪些必須注意事項？
(1)知識產(chǎn)權(quán)管理實際就是企業(yè)知識資本的優(yōu)化管理；
(2)確定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的模式；
(3)企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范應(yīng)該具有完備性、邏輯性和可操作性；
(4)積極建設(shè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化。
10、何謂“知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略”？
知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是指：（一個國家或地區(qū)）運用知識產(chǎn)權(quán)保護制度，為充分地維護自己的合法權(quán)益，獲得與保持競爭優(yōu)勢并遏制競爭對手，謀求最佳經(jīng)濟效益而進行的整體性籌劃和采取的一系列的策略與手段。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是指：企業(yè)為獲取與保持市場競爭優(yōu)勢，運用知識產(chǎn)權(quán)制度進行確權(quán)、保護與運用從而謀取最佳經(jīng)濟效益的策略和手段。

11、我國知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容是什么？

《綱要》站在國家經(jīng)濟社會發(fā)展頂層戰(zhàn)略設(shè)計的高度，對我國面臨的形勢和挑戰(zhàn)進行了概括，確定了指導(dǎo)方針，明確了戰(zhàn)略重點和重大舉措，提出到2020年我國成為知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理水平較高的國家的宏偉目標(biāo)。
（1）提出了近五年的階段目標(biāo)及到2020年把我國建設(shè)成為知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理水平較高國家的戰(zhàn)略目標(biāo)。
（2）確定了“激勵創(chuàng)造、有效運用、依法保護、科學(xué)管理”十六字指導(dǎo)方針。
（3）國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的核心在于制度變革，重點是完善知識產(chǎn)權(quán)制度。
（4）從專利、商標(biāo)、版權(quán)等不同的知識產(chǎn)權(quán)類型明確了七大專項任務(wù)，從知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、保護和管理四大運行環(huán)節(jié)出發(fā)確定了九大方面的重點戰(zhàn)略舉措。
12、簡述我國知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的九大舉措。
（1）提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力；
（2）鼓勵知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運用；
（3）加快知識產(chǎn)權(quán)法制建設(shè)；
（4）提高知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法水平；
（5）加強知識產(chǎn)權(quán)行政管理；
（6）發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)；
（7）加強知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍建設(shè)；
（8）推進知識產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)；
（9）擴大知識產(chǎn)權(quán)對外交流合作。
二、名詞術(shù)語
知識產(chǎn)權(quán)管理（Intellectual Property Management）：是指為了規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度的重要作用，促進自主創(chuàng)新和形成自主知識產(chǎn)權(quán)，推動知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、保護、運營，由專門的知識產(chǎn)權(quán)管理人員利用法律、經(jīng)濟、技術(shù)、行政等方式方法所實施的有計劃的組織、協(xié)調(diào)、謀劃和利用的活動。
企業(yè)管理（Business management）：是指企業(yè)為了有效實現(xiàn)自己的組織目標(biāo)，由專門的管理人員利用專門的知識、技術(shù)和方法對企業(yè)活動進行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的過程。
知識管理（Knowledge Management）：是對知識生產(chǎn)（創(chuàng)新）、分配、交流（交換）、整合、內(nèi)化、評價、改進（再創(chuàng)新）全過程進行管理的活動。
管理主體（Management of the main）：實施管理的人或單位。
管理模式（Management of the Mode）：管理過程中所采用的方式，程序。
一般特征（General Characteristics）：知識產(chǎn)權(quán)管理和知識管理共有的特征：管理目標(biāo)柔性化、管理過程人本化。
專屬特征（Exclusive features）：知識產(chǎn)權(quán)管理專有的特征：戰(zhàn)略性、復(fù)合性、綜合性。
特別原則（Special principle）：由于知識產(chǎn)權(quán)管理的特殊性而產(chǎn)生的特別管理原則。
自主創(chuàng)新（Innovation）：靠個人智力或勞動取得的新的成果，主要包括原始創(chuàng)新的管理、集成創(chuàng)新的管理、其他自主創(chuàng)新的管理等。
核心競爭力（Core Competence）：以知識為核心而產(chǎn)生的企業(yè)競爭力。
知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略（Intellectual Property Strategy）：將知識產(chǎn)權(quán)作為國家發(fā)展戰(zhàn)略最為重要的組成部分，利用長期積累的科技成果，鞏固和加強知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢，以保持國家在全球經(jīng)濟中的主導(dǎo)地位。
特殊301條款（Special 301）：“301”條款是美國《1974年貿(mào)易法》中第301條款的簡稱，其主要目的是保護美國在國際貿(mào)易中的權(quán)利。1988年，美國國會通過了《1988年綜合貿(mào)易法》，對《1974年貿(mào)易法》301條款作了修改，增加了“超級301條款”和“特別301條款”。特殊301條款：美國認為它的書籍、音像資料、計算機軟件等知識產(chǎn)品被進口國大量仿制，為保護美國的版權(quán)、專利和商標(biāo)而制訂，保障美國的知識產(chǎn)權(quán)在國外得到有效的保護，保障依賴于知識產(chǎn)權(quán)保護的美國人公平而有效地進入外國市場，因此“特別301條款”是專門針對知識產(chǎn)權(quán)保護問題的。現(xiàn)行特殊301條款即經(jīng)過1988年綜合貿(mào)易法修改和補充后的條文。
特殊301條款一般分為三個步驟：

1、觀察名單（Watch List）：與美國有一般糾紛的貿(mào)易伙伴；

2、重點觀察名單（Priority Watch List）：與美國有較大糾紛的貿(mào)易伙伴；

3、重點國家名單（Priority Country）：被列入重點觀察名單的貿(mào)易伙伴如在一年內(nèi)沒有在保護美國知識產(chǎn)權(quán)方面采取重大措施的話，將被列入該名單，1991年中國、印度、泰國等都曾被美國列入重點國家名單。
創(chuàng)造戰(zhàn)略（Creation strategy）：所謂創(chuàng)造戰(zhàn)略，就是以大學(xué)、公共研究機構(gòu)和企業(yè)為中心，充分發(fā)揮個人的聰明才智和創(chuàng)造精神，促進知識創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造，這是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和核心。
保護戰(zhàn)略（Protection strategy）：就是從專利的審查到專利權(quán)的獲得、轉(zhuǎn)讓和運用，都實行有效的保護政策。
活用戰(zhàn)略（Utilize strategies）：所謂活用戰(zhàn)略，就是促進知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓和流通，使發(fā)明創(chuàng)造和研究開發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化，最大限度地實現(xiàn)經(jīng)濟社會效益。
知識產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)（IPR intermediary services）：是指為知識產(chǎn)權(quán)交易提供綜合服務(wù)的常設(shè)場所，其中不可或缺的機構(gòu)包括：檢測評測機構(gòu)、法律（專利）事務(wù)所等社會專業(yè)中介機構(gòu)，職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)機構(gòu)，政府科技服務(wù)職能單位等。